Transitions et transformations publiques
Les organisations publiques évoluent dans un environnement en profonde mutation.
Réussir ces évolutions ne repose pas uniquement sur des projets ou des outils. Elles nécessitent une vision partagée, des managers engagés, des équipes mobilisées et une capacité collective à s’adapter.
Chez ACROSS, nous accompagnons les collectivités, établissements publics et organisations publiques dans la compréhension, l’appropriation et la mise en œuvre de leurs transformations afin de renforcer leur capacité d’adaptation, de mobilisation et d’innovation au service des territoires.
Des réponses adaptées à vos enjeux
Chaque organisation fait face à des transitions qui lui sont propres. C'est pourquoi nous construisons des dispositifs sur mesure, adaptés à votre contexte, à vos ambitions et à vos projets de transformation.
Développer les compétences de vos équipes
Quelques formations proposées
- Comprendre les grandes transitions qui transforment l’action publique
- Accompagner les équipes dans les transformations
- Management de la transition écologique
Accompagner votre organisation
Exemples d’accompagnements
- Diagnostic de maturité face aux transitions
- Accompagnement de démarches de transformation
- Élaboration de feuilles de route stratégiques
- Accompagnement de projets de transformation
- Animation de démarches participatives
Accompagner les dirigeants et les collectifs
Exemples de coaching
- Coaching de managers porteurs de transformation
- Coaching de chefs de projet
- Coaching d’équipes de direction engagées dans des évolutions majeures
Construire un parcours sur mesure
Exemples de parcours
- Parcours Management de la transition écologique
- Parcours Conduite du changement
- Parcours Managers acteurs de la transformation
- Parcours Adaptation des métiers et des compétences
Notre approche
Au-delà des dispositifs proposés, nous partageons une même manière d'accompagner les organisations. Chaque projet est conçu en étroite collaboration avec nos clients afin de répondre au plus près de leurs enjeux.
Échangeons sur votre projet
Nos équipes sont à votre écoute pour imaginer, avec vous, un accompagnement adapté à vos enjeux.
Nos formations
Transitions et transformations publiques
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2 jours
Les animaux dans la ville
Agents des collectivités et établissements publics, Cadres, Chargés de mission, Élus locaux
Points forts : Une approche spécifiquement pensée pour les collectivités territoriales et leurs compétences
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1 jour
Expérimenter pour transformer
Cadres, Chefs de projet, Directeurs, Managers, Responsables de politiques publiques, Responsables de service, Responsables de transformation, Responsables innovation
Points forts : Une approche de l’expérimentation comme méthode concrète de transformation des organisations publiques.
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2 jours
Développer une organisation apprenante et adaptable
Cadres stratégiques, Chefs de projet, Directeurs, Directions générales, DRH, Managers, Responsables de service, Responsables de transformation, Responsables innovation
Points forts : Une approche de l’organisation apprenante directement reliée aux enjeux de transformation publique.
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2 jours
Faire évoluer l’organisation du travail face aux transitions
Cadres, Chefs de projet adaptation et transformation, Directeurs, Directions générales, DRH, Managers, Responsables de service
Points forts : Une approche centrée sur le travail réel plutôt que sur la seule structure formelle.
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2 jours
Anticiper l’évolution des métiers et des compétences
Cadres, Chefs de projet adaptation et transformation, Directeurs, Directions générales, DRH, Managers, Responsables compétences et parcours, Responsables de service
Points forts : Une approche prospective directement reliée aux transformations de l’action publique.
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2 à 3 jours
Management de la transition écologique
Agents impliqués dans des démarches de transformation, Cadres intermédiaires, Chefs de projet, Directeurs, Encadrants de proximité, Responsables de service, Responsables transition écologique
Points forts : Une approche spécifiquement conçue pour les collectivités territoriales et les organisations publiques
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2 jours
Adapter son organisation aux effets du changement climatique
Cadres, Chefs de projet adaptation et transformation, Directeurs, Directions générales, DRH, Responsables de service, Responsables patrimoine, Responsables transition écologique
Points forts : Une approche spécifiquement centrée sur l’adaptation des organisations publiques aux effets du changement climatique.
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1 jour
Prioriser et séquencer les transformations de l’organisation
Cadres stratégiques, Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Responsables de programmes, Responsables de transformation
Points forts : Une approche stratégique des transformations envisagées comme un ensemble cohérent plutôt que comme une succession de projets.
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2 à 3 jours
Conduire le changement en période de transition
Agents impliqués dans des démarches de transformation, Cadres intermédiaires, Chefs de projet, Directeurs, Encadrants de proximité, Responsables de service
Points forts : Une approche spécifiquement adaptée aux réalités des collectivités territoriales et des organisations publiques
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2 jours
Accompagner les équipes dans les transformations
Cadres, Chefs de projet, Directeurs, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service, Responsables de transformation
Points forts : Une approche centrée sur l’expérience concrète des équipes pendant les transformations.
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