fermer
rertour en haut
être rappelé

    Je souhaite être rappelé entre :

    et

    Dans le cadre du traitement de ma requête, j’accepte que mes données soient transmises, et reconnais avoir pris connaissance de la déclaration sur la protection des données personnelles.

    retour

    Gestion de crise et résilience organisationnelle

    Les organisations publiques évoluent dans un environnement marqué par l’incertitude, l’accélération des transformations et la multiplication des situations de crise.

    Événements climatiques, cyberattaques, tensions sociales, crises sanitaires, défaillances techniques ou médiatiques.

    Face à ces situations, il ne s’agit plus seulement de réagir. Il s’agit d’anticiper, de coordonner, de décider rapidement et de préserver la continuité du service public.

     

    Chez ACROSS, nous accompagnons les collectivités, établissements publics et organisations publiques dans le développement de leur résilience organisationnelle afin de renforcer leur capacité d’anticipation, d’adaptation et de mobilisation face aux situations critiques. Notre ambition : aider les organisations à rester robustes, agiles et pleinement mobilisées, quelles que soient les circonstances.

    Des réponses adaptées à vos enjeux

    Chaque organisation est confrontée à des défis qui lui sont propres. C'est pourquoi nous construisons des dispositifs d'accompagnement sur mesure, en mobilisant la ou les modalités les plus adaptées à votre contexte.

    Développer les compétences de vos équipes

    Former les dirigeants, managers et agents à anticiper, gérer et dépasser les situations de crise constitue un levier essentiel pour renforcer la résilience de votre organisation.

    Quelques formations proposées

    • Communication de crise
    • Continuité d’activité et gestion des situations exceptionnelles
    • Manager et agir efficacement en situation de crise

    Accompagner votre organisation

    Nous intervenons directement auprès de vos équipes pour analyser les risques, structurer vos dispositifs et renforcer votre capacité à faire face aux situations critiques.

    Exemples d’accompagnements

    • Diagnostic de résilience organisationnelle
    • Analyse des vulnérabilités
    • Élaboration ou renforcement d’un plan de continuité d’activité
    • Retour d’expérience (RETEX)
    • Construction de dispositifs de préparation à la crise

    Accompagner les dirigeants et les collectifs

    Les situations de crise mettent les décideurs et les collectifs sous forte pression. Nous proposons des accompagnements individualisés afin de renforcer la posture des dirigeants, la capacité de décision et la cohésion des équipes.

    Exemples de coaching

    • Coaching de dirigeants confrontés à une situation de crise
    • Accompagnement des équipes de direction
    • Accompagnement post-crise

    Construire un parcours sur mesure

    Parce qu’aucune organisation ne se ressemble, nous concevons des parcours entièrement personnalisés combinant formation, accompagnement, coaching, ateliers collaboratifs et intelligence collective.

    Exemples de parcours

    • Parcours « Managers résilients »
    • Parcours « Préparer son organisation à la gestion de crise »
    • Parcours « Continuité d’activité »
    • Parcours « Organisation robuste et adaptative » 

    Notre approche

    Au-delà des dispositifs proposés, nous partageons une même manière d'accompagner les organisations. Chaque projet est conçu en étroite collaboration avec nos clients afin de répondre au plus près de leurs enjeux.

    • Partir de vos enjeux

      Chaque accompagnement débute par une analyse de votre contexte, de vos objectifs et des réalités de votre organisation. Nous privilégions une compréhension fine de vos besoins avant de proposer une solution.

    • Co-construire les solutions

      Nous croyons aux dispositifs conçus avec nos clients, et non pour eux. Nos interventions sont adaptées à votre culture, à vos équipes et à vos ambitions.

    • Mobiliser les bonnes expertises

      Selon votre projet, nous réunissons les consultants, formateurs, coachs et experts les plus à même de vous accompagner. Cette complémentarité constitue l'une des forces d'ACROSS.

    • Produire un impact durable

      Notre objectif ne se limite pas à transmettre des connaissances. Nous concevons des accompagnements qui favorisent des changements durables dans les pratiques professionnelles et le fonctionnement des organisations.

    Échangeons sur votre projet

    Vous souhaitez préparer votre organisation aux situations de crise, renforcer la résilience de vos équipes ou construire un dispositif sur mesure ?

    Nos équipes sont à votre écoute pour imaginer, avec vous, un accompagnement adapté à vos enjeux.

     

    Nous contacter

    Nos formations

    Gestion de crise et résilience organisationnelle

     

    Voir tout le catalogue de formations