Gestion de crise et résilience organisationnelle
Les organisations publiques évoluent dans un environnement marqué par l’incertitude, l’accélération des transformations et la multiplication des situations de crise.
Face à ces situations, il ne s’agit plus seulement de réagir. Il s’agit d’anticiper, de coordonner, de décider rapidement et de préserver la continuité du service public.
Chez ACROSS, nous accompagnons les collectivités, établissements publics et organisations publiques dans le développement de leur résilience organisationnelle afin de renforcer leur capacité d’anticipation, d’adaptation et de mobilisation face aux situations critiques. Notre ambition : aider les organisations à rester robustes, agiles et pleinement mobilisées, quelles que soient les circonstances.
Des réponses adaptées à vos enjeux
Chaque organisation est confrontée à des défis qui lui sont propres. C'est pourquoi nous construisons des dispositifs d'accompagnement sur mesure, en mobilisant la ou les modalités les plus adaptées à votre contexte.
Développer les compétences de vos équipes
Quelques formations proposées
- Communication de crise
- Continuité d’activité et gestion des situations exceptionnelles
- Manager et agir efficacement en situation de crise
Accompagner votre organisation
Exemples d’accompagnements
- Diagnostic de résilience organisationnelle
- Analyse des vulnérabilités
- Élaboration ou renforcement d’un plan de continuité d’activité
- Retour d’expérience (RETEX)
- Construction de dispositifs de préparation à la crise
Accompagner les dirigeants et les collectifs
Exemples de coaching
- Coaching de dirigeants confrontés à une situation de crise
- Accompagnement des équipes de direction
- Accompagnement post-crise
Construire un parcours sur mesure
Exemples de parcours
- Parcours « Managers résilients »
- Parcours « Préparer son organisation à la gestion de crise »
- Parcours « Continuité d’activité »
- Parcours « Organisation robuste et adaptative »
Notre approche
Au-delà des dispositifs proposés, nous partageons une même manière d'accompagner les organisations. Chaque projet est conçu en étroite collaboration avec nos clients afin de répondre au plus près de leurs enjeux.
Échangeons sur votre projet
Nos équipes sont à votre écoute pour imaginer, avec vous, un accompagnement adapté à vos enjeux.
Nos formations
Gestion de crise et résilience organisationnelle
-
2 à 3 jours
Gestion de crise et résilience organisationnelle
Agents amenés à intervenir dans des situations exceptionnelles, Cadres intermédiaires, Chefs de projet, Directions générales, Encadrants de proximité, Responsables de service
Points forts : Une approche spécifiquement conçue pour les collectivités territoriales et les organisations publiques.
-
2 jours
Manager et agir efficacement en situation de crise
Cadres, Directeurs, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche centrée sur le rôle concret du manager pendant la crise.
-
1 jour
Manager dans l’incertitude
Cadres, Directeurs, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche centrée sur les réalités managériales des environnements incertains et évolutifs.
-
2 jours
Continuité d’activité et gestion des situations exceptionnelles
Cadres, Directeurs, Directions générales, Responsables de fonctions supports, Responsables sécurité, prévention ou risques
Points forts : Une approche directement ancrée dans les missions et les contraintes des organisations publiques.
-
1 jour
Communication de crise
Cadres, Directeurs, Directions générales, Membres de cellules de crise, Responsables de fonctions supports, Responsables et chargés de communication
Points forts : Une approche adaptée aux responsabilités et à l’exposition des organisations publiques.
Voir tout le catalogue de formations