Management public
Manager dans le secteur public, c’est conjuguer performance, qualité du service rendu, engagement des équipes et accompagnement des transformations.
Chez ACROSS, nous accompagnons les collectivités, établissements publics et organisations publiques dans le développement des compétences managériales de leurs encadrants. Notre ambition est de faire du management un véritable levier d’engagement, de performance et de transformation au service des organisations et de leurs équipes.
Des réponses adaptées à vos enjeux
Chaque organisation possède sa propre culture managériale, ses défis et ses ambitions. C'est pourquoi nous concevons des dispositifs d'accompagnement sur mesure, en mobilisant la ou les modalités les plus adaptées à vos besoins.
Développer les compétences de vos managers
Quelques formations proposées
- Exercer pleinement son rôle de manager
- Manager avec impact
- Réussir sa prise de fonction managériale
Accompagner votre organisation
Exemples d’accompagnements
- Diagnostic des pratiques managériales
- Élaboration d’une charte managériale
- Construction d’un référentiel de compétences managériales
- Accompagnement des transformations managériales
Accompagner les managers et les dirigeants
Exemples de coaching
- Coaching de prise de fonction
- Coaching de managers
- Coaching de cadres de direction
Construire un parcours sur mesure
Exemples de parcours
- Parcours Encadrants de proximité
- Parcours Managers intermédiaires
- Parcours Cadres de direction
- Académie managériale territoriale
Notre approche
Au-delà des dispositifs proposés, nous partageons une même manière d'accompagner les organisations. Chaque projet est conçu en étroite collaboration avec nos clients afin de répondre au plus près de leurs enjeux.
Échangeons sur votre projet
Nos équipes sont à votre écoute pour imaginer, avec vous, un dispositif adapté à vos enjeux.
Nos formations
Management public
-
1 jour
Manager des équipes intergénérationnelles
Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche dépassant les clichés associés aux générations.
-
1 jour
Manager des équipes distribuées et hybrides
Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche dépassant le seul sujet du télétravail.
-
2 jours
Les neurosciences au service du management et de la coopération
Cadres intermédiaires, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche claire et accessible des apports des neurosciences au management.
-
1 jour
Intelligence artificielle : quels usages pour les managers ?
Cadres, Encadrants de proximité, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche centrée sur les usages managériaux plutôt que sur la technologie.
-
2 jours
Enrichir ses pratiques managériales grâce aux outils du coaching
Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une clarification des différences entre management et coaching.
-
2 à 3 jours
Animer et mobiliser une équipe au quotidien
Cadres intermédiaires, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une formation ancrée dans les réalités quotidiennes des managers publics
-
2 jours
Organiser et piloter l’activité de son équipe
Chefs de service, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d'unité, Responsables d’équipe
Points forts : Une approche directement ancrée dans les réalités du management public
-
2 jours
Déléguer pour développer l’autonomie et l’engagement
Cadres intermédiaires, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche pragmatique fondée sur les situations réelles rencontrées par les managers
-
1 jour
Décider, arbitrer et prioriser dans son rôle de manager
Cadres intermédiaires, Encadrants de proximité, Managers, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une formation centrée sur les réalités quotidiennes du management public
-
1 jour
Animer des réunions utiles et mobilisatrices
Chefs de projet, Coordinateurs, Encadrants de proximité, Responsables d’équipe, Responsables de service
Points forts : Une approche pragmatique centrée sur les réunions réellement animées par les participants
Voir tout le catalogue de formations