Gouvernance coopération et dynamiques collectives
Les organisations publiques sont confrontées à des défis qui dépassent désormais les frontières des services, des directions ou des métiers.
Chez ACROSS, nous accompagnons les collectivités, établissements publics et organisations publiques dans le développement de modes de gouvernance plus collaboratifs, le renforcement des coopérations et la construction de dynamiques collectives durables. Notre ambition est d’aider les organisations à décloisonner leurs pratiques, renforcer la confiance et créer les conditions d’une action collective efficace.
Des réponses adaptées à vos enjeux
Chaque organisation possède sa propre culture, ses modes de fonctionnement et ses défis collectifs. C'est pourquoi nous concevons des dispositifs sur mesure favorisant la coopération, la transversalité et l'intelligence collective.
Développer les compétences de vos équipes
Quelques formations proposées
Construire un alignement stratégique au sein du collectif
de direction
Piloter un projet complexe dans un environnement
incertain
Structurer une gouvernance de projet efficace
Accompagner votre organisation
Exemples d’accompagnements
- Diagnostic des coopérations interservices
- Construction d’une charte managériale
- Accompagnement des CODIR
- Accompagnement des démarches de décloisonnement
- Accompagnement des projets de transformation collective
- Conception et animation de séminaires stratégiques
Accompagner les dirigeants et les collectifs
Exemples de coaching
- Coaching de CODIR
- Coaching d’équipes de direction
- Coaching de dirigeants publics
- Coaching de collectifs de managers
Construire un parcours sur mesure
Exemples de parcours
- Parcours Culture managériale
- Parcours Coopération et transversalité
- Parcours Équipes de direction
- Parcours Intelligence collective et gouvernance
Notre approche
Au-delà des dispositifs proposés, nous partageons une même manière d'accompagner les organisations. Chaque projet est conçu en étroite collaboration avec nos clients afin de répondre au plus près de leurs enjeux.
Échangeons sur votre projet
Nos équipes sont à votre écoute pour construire, avec vous, un accompagnement adapté à vos enjeux.
Nos formations
Gouvernance coopération et dynamiques collectives
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2 jours
Construire une relation élus-cadres au service du projet territorial
Binômes élus-DGS, Cadres stratégiques, Collectifs de direction, Directions générales, Élus locaux
Points forts : Une approche centrée sur la qualité de la gouvernance plutôt que sur les seuls aspects institutionnels.
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1 jour
Accompagner la décision publique par une expertise de confiance
Cadres stratégiques, Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales
Points forts : Une réflexion sur le rôle stratégique du cadre dans la préparation de la décision publique.
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2 jours
Faire du collectif de direction une équipe stratégique
Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Membres de collectifs de direction
Points forts : Une approche centrée sur la construction d’une véritable équipe stratégique plutôt que sur le fonctionnement d’un comité de direction.
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2 jours
Construire une culture de coopération au service de la réussite des projets publics
Chefs de projet, Collectifs de direction, Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Responsables de démarches transversales
Points forts : Une approche centrée sur la coopération comme capacité stratégique des organisations publiques.
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1 jour
Développer une culture d’arbitrage au sein du collectif de direction
Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Membres de collectifs de direction
Points forts : Une approche centrée sur les arbitrages comme levier de gouvernance.
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1 jour
Construire un alignement stratégique au sein du collectif de direction
Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Membres de collectifs de direction
Points forts : Une approche centrée sur l’alignement stratégique comme levier de gouvernance.
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