Accompagner la décision publique par une expertise de confiance
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Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les élus prennent les décisions qui engagent l’avenir des collectivités. Les directions générales, les directeurs et les cadres stratégiques contribuent à leur préparation par la qualité de leurs analyses, de leurs propositions et de leurs conseils.
Cette mission dépasse largement la production de notes ou d’expertises techniques. Elle suppose de comprendre les enjeux politiques et administratifs, d’éclairer les choix possibles, d’objectiver les risques, d’anticiper les conséquences des décisions et de proposer des scénarios d’action au service du projet territorial.
La qualité de cette relation de conseil constitue un facteur essentiel de confiance entre élus et administration. Elle contribue à renforcer la qualité de la gouvernance, à sécuriser les décisions publiques et à développer une culture de dialogue fondée sur la loyauté, la transparence et la responsabilité.
Cette formation propose aux cadres publics de développer une posture de conseil à forte valeur ajoutée, conciliant exigence professionnelle, discernement et sens de l’intérêt général.
Les points forts de la formation
- Une réflexion sur le rôle stratégique du cadre dans la préparation de la décision publique.
- Une approche centrée sur la qualité du conseil plutôt que sur les seuls aspects techniques.
- Des méthodes permettant de structurer une expertise claire, argumentée et utile à la décision.
- Des outils favorisant un dialogue constructif avec les élus dans le respect des responsabilités de chacun.
- Une pédagogie fondée sur des situations réelles rencontrées dans les collectivités.
- Une formation immédiatement mobilisable dans les pratiques professionnelles.
Public concerné et prérequis
Public
- Cadres stratégiques
- Directeurs
- Directeurs généraux adjoints
- Directions générales
Prérequis
Exercer des fonctions de direction, d’encadrement stratégique ou de responsabilité impliquant la préparation ou l’accompagnement de la décision publique.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les attentes des élus à l’égard de l’expertise administrative
- 02 Développer une posture de conseil conciliant neutralité, loyauté et esprit d’initiative
- 03 Structurer une analyse facilitant la prise de décision
- 04 Présenter plusieurs scénarios argumentés et objectivés
- 05 Renforcer la qualité du dialogue entre expertise administrative et décision politique
- 06 Développer une relation de confiance durable au service du projet territorial
Le Programme
Comprendre les attentes liées à l’expertise publique, construire une expertise qui éclaire la décision, développer une posture de conseil puis renforcer la qualité de la décision publique.
Télécharger le programmeComprendre les attentes liées à l’expertise publique
- Les spécificités de la décision publique locale
- Les attentes des élus à l’égard des directions et des cadres
- Les conditions d’une expertise reconnue et utile
- Les facteurs qui renforcent la confiance dans la relation de conseil
Construire une expertise qui éclaire la décision
- Analyser une situation complexe
- Identifier les enjeux, les risques et les opportunités
- Construire plusieurs scénarios d’action
- Argumenter sans orienter la décision
Développer une posture de conseil
- Adapter sa communication aux enjeux stratégiques
- Présenter des analyses de manière claire et synthétique
- Favoriser un dialogue de qualité avec les élus
- Assumer pleinement son rôle d’expert au service de l’intérêt général
Renforcer la qualité de la décision publique
- Contribuer à une gouvernance fondée sur la confiance
- Développer une culture du discernement
- Tirer parti des retours d’expérience pour améliorer les pratiques
- Élaborer une feuille de progrès adaptée à son contexte professionnel
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Études de cas inspirées de décisions publiques réelles
- Analyse de notes stratégiques et de scénarios de décision
- Mises en situation de présentation à un exécutif
- Échanges de pratiques entre pairs
- Élaboration d’outils directement réutilisables dans les collectivités
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Exercices d’analyse et de structuration de recommandations
- Évaluations formatives tout au long de la journée
- Élaboration d’un plan d’action individuel visant à renforcer sa posture de conseil
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.