Mobiliser sans autorité hiérarchique
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Durée
2 jours
adaptable de 1 à 3 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les collectivités conduisent aujourd’hui des projets dont la réussite repose sur la mobilisation d’une diversité d’acteurs : directions métiers, partenaires institutionnels, communes, intercommunalités, opérateurs, associations ou services de l’État.
Dans ces configurations, l’autorité hiérarchique constitue rarement le principal levier d’action.
La réussite des projets dépend davantage de la capacité à créer une vision partagée, à susciter l’adhésion, à construire des alliances, à organiser les coopérations et à développer une dynamique collective durable.
Mobiliser sans autorité hiérarchique est devenu une compétence stratégique des cadres publics.
Elle permet de renforcer la capacité d’action des organisations, de fluidifier les coopérations et de développer un véritable capital collectif au service des projets de territoire.
Cette formation propose aux cadres, chefs de projet et directions de développer les pratiques qui favorisent l’engagement, la coopération et la mobilisation durable des acteurs autour d’une ambition commune.
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur la mobilisation plutôt que sur l’autorité.
- Des méthodes directement applicables aux projets transversaux, partenariaux et territoriaux.
- Une réflexion sur les mécanismes qui favorisent l’engagement durable des acteurs.
- Des outils pour construire des alliances, développer son influence et renforcer les coopérations.
- Une pédagogie fondée sur des situations complexes rencontrées dans les organisations publiques.
- Une formation favorisant le développement du capital collectif au service des projets stratégiques.
Public concerné et prérequis
Public
- Cadres impliqués dans des projets partenariaux
- Chefs de projet stratégiques
- Directeurs
- Directeurs généraux adjoints
- Directions générales
- Responsables de démarches transversales
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
La formation est particulièrement adaptée aux participants impliqués dans la conduite de projets transversaux, partenariaux ou territoriaux.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les ressorts de la mobilisation dans les organisations complexes
- 02 Développer leur capacité d’influence au service d’un projet collectif
- 03 Identifier les leviers favorisant l’engagement des différents acteurs
- 04 Construire des alliances et des coopérations durables
- 05 Organiser des modes de gouvernance favorisant l’implication et la responsabilité partagée
- 06 Renforcer la capacité collective à conduire des projets transversaux ambitieux
Le Programme
Comprendre les nouvelles logiques de mobilisation, construire une ambition partagée, développer son influence et construire des alliances puis faire vivre la mobilisation dans la durée.
Télécharger le programmeComprendre les nouvelles logiques de mobilisation
- Les évolutions des organisations publiques et le développement des projets transversaux
- Les ressorts de l’engagement dans les organisations complexes
- Les leviers d’influence au service de l’intérêt général
- Les conditions favorisant une mobilisation durable
Construire une ambition partagée
- Donner du sens aux projets
- Identifier les intérêts convergents
- Élaborer une vision mobilisatrice
- Faire émerger un langage commun entre les acteurs
Développer son influence et construire des alliances
- Développer sa crédibilité et sa légitimité
- Identifier les acteurs clés et leurs attentes
- Construire des relations de confiance
- Animer des réseaux de coopération et favoriser les engagements réciproques
Faire vivre la mobilisation dans la durée
- Entretenir la dynamique collective
- Valoriser les contributions et les réussites
- Réguler les tensions et accompagner les ajustements
- Élaborer une stratégie de mobilisation adaptée à son projet
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Cartographie des acteurs et des réseaux d’influence
- Études de cas issues de projets territoriaux complexes
- Simulations de négociation et de mobilisation
- Ateliers de stratégie collective
- Analyse de pratiques
- Élaboration d’une stratégie de mobilisation applicable aux projets des participants
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Exercices d’application tout au long de la formation
- Évaluations formatives
- Élaboration d’un plan d’action individuel permettant de renforcer la mobilisation des acteurs dans les projets conduits
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
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ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.