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    Faire du dialogue sur le travail un levier de santé et de coopération

    Créer des espaces utiles pour parler du travail réel, réguler les difficultés et renforcer les capacités collectives.
    • Durée

      1 jour

      adaptable à 2 jours

    • Format

      Présentiel

      Distanciel

    • Tarif

      Sur devis

      Inter et intra-organisation

    Pourquoi
    cette formation ?

    La qualité du travail repose en partie sur la capacité des équipes à parler de ce qu’elles réalisent réellement : contraintes rencontrées, arbitrages nécessaires, difficultés, réussites, désaccords professionnels et solutions possibles.

     

    Des espaces de dialogue bien conçus permettent de rendre visibles les réalités du travail, d’améliorer les régulations et de développer des solutions au plus près de l’activité.

     

    Ils contribuent ainsi à la prévention primaire, à la coopération, à l’apprentissage collectif et à la qualité du service rendu.

     

    Cette formation permet aux managers et aux acteurs de la QVCT de concevoir et d’animer des temps de dialogue directement orientés vers l’amélioration du travail.

    Les points forts de la formation

    • Une approche directement centrée sur le travail réel.
    • Des méthodes simples pour créer des espaces de dialogue utiles.
    • Une articulation entre prévention, coopération et amélioration continue.
    • Des outils immédiatement transférables.
    • Une formation particulièrement adaptée aux démarches QVCT.

    Public concerné et prérequis

    Public

    • Chefs de projet QVCT
    • DRH
    • Managers
    • Responsables de service

    Prérequis

    Aucun prérequis spécifique.

    Objectifs Pédagogiques

    • 01 Comprendre les fonctions du dialogue sur le travail
    • 02 Identifier les situations qui nécessitent une régulation collective
    • 03 Concevoir un espace de dialogue adapté
    • 04 Favoriser une expression factuelle et constructive
    • 05 Transformer les échanges en décisions ou actions
    • 06 Installer ces pratiques dans la durée

    Le Programme

    Donner une place au travail réel, concevoir un espace utile, animer le dialogue puis transformer les échanges en progrès.

    Télécharger le programme

    Donner une place au travail réel

    • Travail prescrit et activité réelle
    • Difficultés, arbitrages et ressources
    • Les apports du dialogue professionnel

    Concevoir un espace utile

    • Clarifier l’objectif
    • Choisir les participants
    • Installer un cadre sécurisant
    • Structurer le temps et les modalités d’échange

    Animer le dialogue

    • Questionner et reformuler
    • Faire émerger les situations concrètes
    • Réguler les désaccords
    • Identifier les leviers d’action

    Transformer les échanges en progrès

    • Prioriser les sujets
    • Formaliser les décisions
    • Organiser le suivi
    • Capitaliser les apprentissages

    Méthodes et Évaluation

    Méthodes pédagogiques

    • Analyse de situations
    • Ateliers de conception
    • Simulations
    • Débriefings
    • Analyse de pratiques

    Modalités d'évaluation

    • Auto-positionnement
    • Mise en situation
    • Évaluation formative
    • Conception d’un espace de dialogue transposable.

    Informations Pratiques

    • Modalités

      Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.

    • Éligibilité

      Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.

    • Lieux

      Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
      Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations.

    • Accessibilité

      Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

      Contactez notre référent handicap

    Une question sur cette formation ?

    Plus de questions

    Cette formation est-elle adaptée à notre organisation ?

    Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.

    Cette formation existe-t-elle à distance ?

    Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.

    Combien de participants peuvent être accueillis ?

    Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.

    Comment se déroule la formation ?

    Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.

    Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?

    Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.

    Proposez-vous cette formation sur mesure ?

    Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.

    Comment s'inscrire ?

    Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.

    Une réclamation ?
    Une suggestion ?

    ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.

     

    Notre formulaire de contact

    Besoin d'un aménagement particulier ?

    ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.

     

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