Créer les conditions d’un engagement durable
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Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
L’engagement se construit dans l’expérience quotidienne du travail : comprendre son utilité, pouvoir agir avec autonomie, disposer de ressources adaptées, se sentir reconnu et appartenir à un collectif dans lequel la coopération est possible.
Pour les managers, l’enjeu consiste à créer ces conditions de manière durable. L’engagement devient alors le résultat d’une qualité de management et d’organisation qui permet aux agents de mobiliser leurs compétences et de contribuer pleinement à la mission de service public.
Cette formation permet d’identifier les ressorts de l’engagement et de traduire ces connaissances en pratiques concrètes adaptées aux réalités des équipes publiques.
Les points forts de la formation
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Une approche de l’engagement reliée aux conditions réelles de travail.
- Des leviers concrets autour du sens, de l’autonomie, de la reconnaissance et de la coopération.
- Une réflexion sur l’engagement durable et la qualité du travail.
- Des outils directement applicables par les managers.
- Une pédagogie favorisant l’analyse de ses propres pratiques.
Public concerné et prérequis
Public
- Cadres
- Managers
- Responsables d’équipe
- Responsables de service
Prérequis
Exercer des responsabilités managériales.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les principaux déterminants de l’engagement
- 02 Identifier les facteurs qui soutiennent durablement l’envie de contribuer
- 03 Développer des pratiques de reconnaissance adaptées
- 04 Favoriser autonomie, responsabilisation et sentiment d’utilité
- 05 Renforcer la coopération au sein du collectif
- 06 Construire un plan d’action adapté à son équipe
Le Programme
Comprendre les ressorts de l’engagement, agir par les pratiques managériales, renforcer la dynamique collective puis soutenir l’engagement dans la durée.
Télécharger le programmeComprendre les ressorts de l’engagement
- Sens et utilité du travail
- Autonomie et marges de manœuvre
- Reconnaissance et équité
- Qualité des relations et soutien collectif
Agir par les pratiques managériales
- Donner de la visibilité aux priorités
- Favoriser l’initiative
- Reconnaître les contributions
- Développer la qualité du feedback
Renforcer la dynamique collective
- Développer les coopérations
- Favoriser l’entraide et la confiance
- Valoriser les réussites collectives
- Réguler les facteurs de désengagement
Soutenir l’engagement dans la durée
- Observer les évolutions du collectif
- Identifier ses leviers prioritaires
- Construire un plan de progression
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Autodiagnostic
- Études de cas
- Ateliers
- Échanges de pratiques
- Mises en situation
- Plan d’action
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement
- Exercices d’application
- Évaluations formatives
- Plan d’action individuel
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.