Concevoir et piloter des démarches d’intelligence collective au service de l’action publique
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Durée
2 jours
adaptable de 2 à 3 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les organisations publiques sont confrontées à des enjeux de plus en plus complexes qui dépassent les réponses individuelles. Les transformations territoriales, les transitions environnementales, les évolutions des attentes des citoyens ou encore les contraintes budgétaires invitent à mobiliser une diversité de regards, d’expériences et de compétences.
Dans ce contexte, l’intelligence collective constitue une véritable capacité d’organisation. Lorsqu’elle est pensée, structurée et pilotée avec méthode, elle permet d’enrichir l’analyse des situations, de favoriser des décisions plus robustes, de renforcer l’adhésion des acteurs et de développer un capital collectif au service de l’action publique.
Concevoir une démarche d’intelligence collective ne consiste pas à animer un atelier collaboratif. Il s’agit de choisir les modalités de participation les plus adaptées aux enjeux, d’organiser des espaces de dialogue productifs, de valoriser les contributions de chacun et de transformer cette intelligence partagée en décisions et en actions.
Cette formation accompagne les cadres, les directions et les chefs de projet dans la conception et le pilotage de démarches d’intelligence collective adaptées aux réalités des collectivités et aux défis contemporains de l’action publique.
Les points forts de la formation
- Une approche stratégique de l’intelligence collective au service de l’action publique.
- Une réflexion sur les conditions qui permettent à une organisation de développer durablement ses capacités collectives.
- Des méthodes permettant de concevoir des démarches adaptées à la nature des projets et des acteurs.
- Une articulation entre participation, qualité des décisions et efficacité de l’action publique.
- Une pédagogie fondée sur la conception de démarches directement transférables dans les collectivités.
- Une formation constituant une porte d’entrée naturelle vers l’accompagnement de démarches collaboratives à l’échelle d’une organisation ou d’un territoire.
Public concerné et prérequis
Public
- Cadres stratégiques
- Chefs de projet
- Directeurs
- Directeurs généraux adjoints
- Directions générales
- Responsables de missions transversales
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
La formation est particulièrement adaptée aux cadres amenés à conduire des démarches associant plusieurs directions, partenaires ou parties prenantes.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les principes et les apports de l’intelligence collective dans les organisations publiques
- 02 Identifier les situations dans lesquelles une démarche collaborative constitue une réelle valeur ajoutée
- 03 Concevoir une démarche adaptée aux objectifs poursuivis, aux acteurs concernés et au contexte de la collectivité
- 04 Choisir les méthodes d’animation favorisant la participation, la coopération et la qualité des contributions
- 05 Piloter une démarche d’intelligence collective en assurant la qualité des productions et des décisions
- 06 Élaborer une feuille de route pour intégrer durablement l’intelligence collective dans les pratiques de leur organisation
Le Programme
Comprendre les enjeux de l’intelligence collective, concevoir une démarche adaptée aux enjeux, piloter les dynamiques collectives puis développer une capacité durable d’intelligence collective.
Comprendre les enjeux de l’intelligence collective
- Les évolutions de l’action publique face à la complexité
- Les apports de l’intelligence collective dans les organisations contemporaines
- Les facteurs qui favorisent l’engagement, la coopération et la production d’idées
- Les conditions de réussite d’une démarche collective
Concevoir une démarche adaptée aux enjeux
- Clarifier les objectifs poursuivis
- Choisir le niveau de participation adapté
- Identifier les acteurs à associer
- Construire un dispositif cohérent et progressif
Piloter les dynamiques collectives
- Favoriser la qualité des échanges
- Organiser les séquences de travail collectif
- Transformer les contributions en décisions et en actions
- Maintenir la mobilisation dans la durée
Développer une capacité durable d’intelligence collective
- Inscrire ces démarches dans les pratiques de gouvernance
- Renforcer le capital collectif de l’organisation
- Développer une culture d’expérimentation et d’apprentissage partagé
- Élaborer une feuille de route adaptée aux enjeux de la collectivité
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Analyse de démarches collaboratives conduites dans des organisations publiques
- Études de cas
- Ateliers de conception
- Simulations de séquences d’intelligence collective
- Analyse de pratiques
- Élaboration d’un projet directement transposable dans la collectivité des participants
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Évaluations formatives tout au long de la formation
- Présentation d’un projet de démarche d’intelligence collective
- Élaboration d’un plan d’action individuel favorisant le transfert des acquis
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.