Comprendre les grandes transitions qui transforment l’action publique
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Durée
1 jour
adaptable selon les enjeux
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les collectivités et les établissements publics évoluent dans un environnement marqué par des mutations profondes qui transforment simultanément les besoins des populations, les politiques publiques, les métiers et les modes de fonctionnement des organisations.
Transition écologique, développement de l’intelligence artificielle, vieillissement de la population, évolution des rapports au travail, nouvelles attentes des usagers, contraintes sur les ressources ou recomposition des coopérations territoriales produisent des effets qui se croisent et se renforcent.
Comprendre ces évolutions permet de dépasser une lecture fragmentée des changements et de développer une vision plus globale des transformations de l’action publique.
Pour les cadres et les managers, cette capacité de lecture devient un véritable levier d’anticipation. Elle aide à identifier les évolutions structurantes, à mieux comprendre leurs conséquences sur les missions et les équipes et à préparer progressivement l’organisation aux adaptations nécessaires.
Cette formation propose une lecture accessible et structurée des grandes transitions contemporaines afin de développer une culture commune des transformations et de renforcer la capacité des organisations publiques à se projeter dans un environnement en mutation.
Les points forts de la formation
- Une lecture structurée des grandes transitions qui transforment l’action publique.
- Une approche systémique permettant de comprendre leurs interactions et leurs effets croisés.
- Des illustrations directement reliées aux réalités des collectivités et établissements publics.
- Une réflexion sur les impacts concrets pour les politiques publiques, les métiers, les compétences et les organisations.
- Des méthodes favorisant l’anticipation et la prise de recul stratégique.
- Une formation socle permettant de partager des repères communs avant d’engager des démarches de transformation.
Public concerné et prérequis
Public
- Agents impliqués dans des démarches de transformation
- Cadres
- Chefs de projet
- Directeurs
- Directions générales
- Managers
- Responsables de politiques publiques
- Responsables de service
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Cette formation constitue une porte d’entrée vers les formations consacrées à l’anticipation des impacts, à la conduite des transformations et à l’évolution des organisations.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Identifier les principales transitions qui transforment l’action publique
- 02 Comprendre les interactions entre les mutations écologiques, numériques, sociétales, démographiques et organisationnelles
- 03 Analyser leurs principaux impacts sur les territoires et les politiques publiques
- 04 Identifier les conséquences possibles sur les métiers, les compétences et les modes de fonctionnement
- 05 Repérer les évolutions susceptibles de devenir structurantes pour leur organisation
- 06 Développer une lecture globale favorisant l’anticipation et l’adaptation
Le Programme
Décrypter les grandes transitions contemporaines, comprendre les interactions entre les transitions, mesurer leurs impacts sur l’action publique puis développer une capacité d’anticipation.
Télécharger le programmeDécrypter les grandes transitions contemporaines
- Transition écologique et adaptation des territoires
- Transformation numérique, données et intelligence artificielle
- Évolutions démographiques et nouvelles attentes sociales
- Mutation des rapports au travail et des attentes professionnelles
- Évolution des ressources, contraintes et modèles d’action publique
Comprendre les interactions entre les transitions
- Les interdépendances entre évolutions écologiques, technologiques, sociales et économiques
- Les effets d’accélération et de combinaison
- Les transformations progressives et les ruptures
- Les conséquences sur les temporalités de l’action publique
- Les tensions et opportunités produites par ces évolutions croisées
Mesurer leurs impacts sur l’action publique
- Évolution des besoins des usagers et des territoires
- Transformation des politiques publiques et des modes de délivrance du service
- Développement de nouvelles coopérations
- Évolution des métiers et des compétences
- Impacts sur le management, l’organisation du travail et la gouvernance
Développer une capacité d’anticipation
- Repérer les évolutions structurantes pour son environnement
- Identifier les signaux qui annoncent des transformations plus profondes
- Questionner les vulnérabilités et les ressources de son organisation
- Faire émerger les premières priorités d’adaptation
- Construire une lecture partagée des transformations à venir
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports synthétiques et contextualisés
- Études de situations issues du secteur public
- Cartographie des grandes transitions
- Travaux d’analyse des impacts croisés
- Débats structurés
- Ateliers de projection appliqués à l’environnement professionnel des participants
- Élaboration d’une première cartographie des transformations susceptibles d’impacter leur organisation
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Quiz et exercices de compréhension
- Analyse collective d’une situation de transformation
- Évaluations formatives tout au long de la journée
- Élaboration d’une cartographie des transitions et de leurs principaux impacts sur son environnement professionnel
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.