Réguler la charge de travail pour préserver la santé et l’efficacité collective
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Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
La charge de travail constitue l’un des sujets les plus sensibles du management quotidien. Elle résulte du volume d’activité, mais aussi de sa complexité, des interruptions, des délais, des exigences émotionnelles, des ressources disponibles et de la capacité à arbitrer.
Une charge durablement déséquilibrée fragilise la santé, la qualité du travail, la coopération et l’engagement. Sa régulation constitue donc un acte de management et un levier essentiel de prévention primaire.
Cette formation donne aux managers des repères concrets pour objectiver les situations, organiser le dialogue, arbitrer les priorités et agir sur les conditions de réalisation du travail.
Les points forts de la formation
- Un sujet très concret du quotidien managérial.
- Une lecture multidimensionnelle de la charge de travail.
- Des outils pour objectiver, dialoguer et arbitrer.
- Une articulation directe entre santé, qualité du travail et performance collective.
- Des pratiques immédiatement transférables.
Public concerné et prérequis
Public
- Directeurs
- DRH
- Managers
- Responsables de service
Prérequis
Exercer des responsabilités d’encadrement ou de pilotage d’activité.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Identifier les différentes dimensions de la charge de travail
- 02 Repérer les situations de surcharge ou de déséquilibre
- 03 Organiser un dialogue factuel sur la charge
- 04 Prioriser et arbitrer avec méthode
- 05 Mobiliser des régulations individuelles, collectives et organisationnelles
- 06 Installer des pratiques de suivi dans la durée
Le Programme
Comprendre la charge de travail, objectiver les situations, réguler et arbitrer puis installer des régulations durables.
Télécharger le programmeComprendre la charge de travail
- Travail prescrit, travail réel et charge ressentie
- Volume, complexité, temporalité, interruptions et charge émotionnelle
- Ressources disponibles et marges de manœuvre
Objectiver les situations
- Identifier les signaux de surcharge
- Analyser les écarts entre missions, moyens et délais
- Faire émerger les contraintes et les ressources
Réguler et arbitrer
- Clarifier les priorités
- Répartir les activités
- Ajuster les délais et les exigences
- Développer les marges de manœuvre
- Construire des arbitrages explicites
Installer des régulations durables
- Organiser des temps réguliers de dialogue
- Suivre les évolutions de la charge
- Développer des solutions collectives
- Formaliser ses priorités d’action
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Autodiagnostic
- Études de situations
- Cartographie de charge
- Exercices de priorisation
- Ateliers d’arbitrage
- Plan d’action
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement
- Exercices d’analyse
- Évaluation formative
- Plan de régulation applicable à son équipe
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.