Manager des équipes intergénérationnelles
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Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les organisations publiques connaissent aujourd’hui une évolution profonde de leur démographie professionnelle.
Plusieurs générations cohabitent désormais au sein des mêmes équipes, avec des parcours, des références, des expériences, des attentes et des rapports au travail parfois différents.
Cette diversité constitue une richesse considérable lorsqu’elle est reconnue, comprise et valorisée.
À l’inverse, lorsqu’elle est réduite à des stéréotypes ou insuffisamment prise en compte, elle peut générer des incompréhensions, des tensions, des difficultés de coopération ou un sentiment d’inéquité.
Le rôle du manager n’est pas de manager une génération plutôt qu’une autre.
Il consiste à créer les conditions permettant à chacun de contribuer pleinement au collectif, quelles que soient son ancienneté, son expérience ou ses attentes professionnelles.
Cette formation propose aux managers de développer des pratiques favorisant le dialogue entre les générations, la transmission des savoirs, la coopération et la complémentarité au service de la qualité du service public.
Les points forts de la formation
- Une approche dépassant les clichés associés aux générations.
- Une lecture centrée sur les situations de travail et les pratiques managériales.
- Des outils favorisant la coopération entre collaborateurs aux parcours variés.
- Une réflexion sur les attentes professionnelles contemporaines sans enfermer les personnes dans des catégories.
- Une pédagogie active privilégiant les échanges de pratiques et les mises en situation.
- Une formation directement transférable dans le management quotidien.
Public concerné et prérequis
Public
- Encadrants de proximité
- Managers
- Responsables d’équipe
- Responsables de service
Prérequis
Exercer ou être amené à exercer des responsabilités d’encadrement ou de management.
Aucun autre prérequis spécifique n’est nécessaire.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les évolutions démographiques et leurs impacts sur le management
- 02 Identifier les principaux facteurs pouvant favoriser ou freiner la coopération entre générations
- 03 Dépasser les représentations et les stéréotypes liés à l’âge
- 04 Adapter leurs pratiques managériales aux besoins des collaborateurs sans créer de traitement différencié injustifié
- 05 Favoriser la transmission des savoirs, la coopération et l’apprentissage mutuel
- 06 Développer un collectif de travail valorisant la diversité des parcours et des expériences
Le Programme
Comprendre les évolutions du monde du travail, mieux comprendre les attentes des collaborateurs, développer la coopération entre générations puis faire de la diversité générationnelle une ressource.
Télécharger le programmeComprendre les évolutions du monde du travail
- Les transformations démographiques des organisations publiques
- Les évolutions des attentes professionnelles
- Les risques liés aux généralisations et aux représentations
Mieux comprendre les attentes des collaborateurs
- Les facteurs qui influencent l’engagement au travail
- Les différentes conceptions du travail, de l’autonomie, de la reconnaissance et de l’équilibre de vie
- Adapter son management sans renoncer à l’équité
Développer la coopération entre générations
- Favoriser les échanges de pratiques
- Organiser la transmission des savoirs et des expériences
- Valoriser les complémentarités au sein des équipes
- Prévenir les incompréhensions et les tensions
Faire de la diversité générationnelle une ressource
- Construire un collectif apprenant
- Développer des pratiques favorisant l’entraide et la coopération
- Élaborer un plan d’action favorisant durablement la qualité des relations intergénérationnelles
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Quiz de représentations
- Études de cas
- Débats mouvants
- Ateliers collaboratifs
- Analyses de pratiques
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Exercices d’application
- Évaluations formatives
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.