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    Faciliter les dynamiques collectives au service des projets

    Accompagner les collectifs dans leurs réflexions, leurs coopérations et leurs décisions afin de soutenir durablement la réussite des projets.
    • Durée

      2 jours

      adaptable de 1 à 3 jours

    • Format

      Présentiel

      Distanciel

    • Tarif

      Sur devis

      Inter et intra-organisation

    Pourquoi
    cette formation ?

    Les projets publics mobilisent aujourd’hui des collectifs de plus en plus diversifiés. Directions, services, partenaires institutionnels, élus ou acteurs du territoire sont amenés à coopérer pour construire des réponses adaptées à des enjeux souvent complexes.

     

    Dans ces contextes, la réussite d’un projet dépend autant de la qualité de son pilotage que de la capacité du collectif à dialoguer, produire des idées, dépasser les blocages et construire des décisions partagées.

     

    Faciliter une dynamique collective ne consiste pas uniquement à animer des réunions. Il s’agit d’accompagner un groupe dans son fonctionnement, de créer des espaces de coopération favorisant la confiance, la participation et l’engagement, et d’adapter les modalités de travail aux objectifs poursuivis.

     

    Cette posture constitue aujourd’hui une compétence précieuse pour les cadres, chefs de projet et managers qui accompagnent des transformations, animent des groupes de travail ou conduisent des démarches collaboratives.

     

    Cette formation propose une approche concrète permettant de développer une posture de facilitation au service des projets, des équipes et de l’action publique.

    Les points forts de la formation

    • Une approche centrée sur l’accompagnement des collectifs plutôt que sur les seules techniques d’animation.
    • Des méthodes directement applicables aux projets transversaux et aux démarches collaboratives.
    • Une réflexion sur la posture du facilitateur dans les organisations publiques.
    • Des outils permettant de soutenir la coopération, l’engagement et la qualité des productions collectives.
    • Une pédagogie construite autour de situations réelles rencontrées dans les collectivités.
    • Une formation immédiatement mobilisable dans les projets et les démarches de transformation.

    Public concerné et prérequis

    Public

    • Cadres
    • Chefs de projet
    • Directeurs
    • Facilitateurs interne
    • Managers
    • Responsables de mission

    Prérequis

    Aucun prérequis spécifique.

    Une expérience de conduite de projet, d’animation de réunions ou d’accompagnement d’équipes constitue un atout.

    Objectifs Pédagogiques

    • 01 Comprendre les mécanismes qui influencent les dynamiques collectives
    • 02 Adopter une posture de facilitation adaptée aux différents contextes de travail
    • 03 Choisir les modalités d’animation favorisant la coopération et la participation
    • 04 Accompagner un collectif dans les différentes étapes d’un projet
    • 05 Réguler les situations de blocage ou de tension avec discernement
    • 06 Développer des espaces de coopération favorisant la réflexion, la production collective et la décision

    Le Programme

    Comprendre les dynamiques collectives, accompagner un collectif dans la durée, faciliter les situations complexes puis faire vivre une culture de coopération.

    Télécharger le programme

    Comprendre les dynamiques collectives

    • Les mécanismes qui influencent le fonctionnement d’un collectif
    • Les facteurs favorisant la confiance, la coopération et l’engagement
    • Les différentes postures de facilitation selon les contextes
    • Les spécificités des collectifs de travail dans les organisations publiques

    Accompagner un collectif dans la durée

    • Observer les interactions et les besoins du groupe
    • Adapter les modalités de travail aux objectifs poursuivis
    • Soutenir les dynamiques de coopération
    • Développer la responsabilité collective

    Faciliter les situations complexes

    • Identifier les blocages et les tensions
    • Favoriser un dialogue constructif
    • Accompagner les désaccords sans freiner la dynamique du groupe
    • Maintenir l’engagement tout au long du projet

    Faire vivre une culture de coopération

    • Concevoir des espaces de coopération adaptés aux enjeux des projets
    • Développer les capacités collaboratives des équipes
    • Capitaliser les apprentissages collectifs
    • Élaborer un plan d’action favorisant des pratiques de facilitation durables

    Méthodes et Évaluation

    Méthodes pédagogiques

    • Études de cas issues des collectivités territoriales
    • Simulations de situations de facilitation
    • Jeux de rôle
    • Analyse de pratiques
    • Débriefings collectifs
    • Élaboration d’un dispositif de facilitation directement transférable dans le contexte professionnel des participants

    Modalités d'évaluation

    • Auto-positionnement en début et fin de formation
    • Évaluations formatives tout au long de la formation
    • Mises en situation de facilitation
    • Élaboration d’un plan d’action individuel favorisant le transfert des acquis

    Informations Pratiques

    • Modalités

      Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.

    • Éligibilité

      Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.

    • Lieux

      Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
      Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations.

    • Accessibilité

      Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

      Contactez notre référent handicap

    Une question sur cette formation ?

    Plus de questions

    Cette formation est-elle adaptée à notre organisation ?

    Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.

    Cette formation existe-t-elle à distance ?

    Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.

    Combien de participants peuvent être accueillis ?

    Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.

    Comment se déroule la formation ?

    Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.

    Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?

    Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.

    Proposez-vous cette formation sur mesure ?

    Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.

    Comment s'inscrire ?

    Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.

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    ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.

     

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    ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.

     

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