Construire une relation élus-cadres au service du projet territorial
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Durée
2 jours
adaptable de 1 à 3 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
La qualité de la gouvernance territoriale repose autant sur la qualité des relations entre les élus et les cadres que sur les compétences individuelles de chacun.
Si les responsabilités sont clairement définies par les textes, leur mise en œuvre quotidienne suppose des équilibres plus subtils : construire une confiance réciproque, partager une vision du projet territorial, articuler les responsabilités politiques et administratives, faciliter les arbitrages, prévenir les incompréhensions et créer des conditions favorables à une coopération durable.
Les évolutions de l’action publique, la complexité croissante des politiques territoriales, les attentes des citoyens et les transformations des organisations renforcent encore cette exigence.
La relation élus-cadres devient ainsi un véritable levier de réussite des projets territoriaux.
Cette formation propose aux élus, directions générales et cadres de développer une culture commune de la gouvernance, de renforcer leurs capacités de coopération et de construire une relation de travail au service de l’action publique locale.
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur la qualité de la gouvernance plutôt que sur les seuls aspects institutionnels.
- Une réflexion commune réunissant élus et cadres autour des conditions d’une coopération durable.
- Des outils favorisant la clarification des responsabilités, des attentes et des modalités de décision.
- Une pédagogie construite autour de situations réelles rencontrées par les collectivités.
- Une formation favorisant le développement d’une culture commune au service du projet territorial.
- Une approche directement articulable avec des démarches d’accompagnement de la gouvernance territoriale.
Public concerné et prérequis
Public
- Binômes élus-DGS
- Cadres stratégiques
- Collectifs de direction
- Directions générales
- Élus locaux
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
La formation est particulièrement pertinente lorsque plusieurs acteurs d’une même collectivité participent conjointement à la démarche.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les enjeux contemporains de la gouvernance territoriale
- 02 Clarifier les responsabilités respectives des élus et des cadres dans le respect des compétences de chacun
- 03 Identifier les facteurs favorisant une relation de confiance durable
- 04 Développer des modalités de coopération facilitant les arbitrages et la prise de décision
- 05 Prévenir les situations d’incompréhension ou de tension dans la relation élus-cadres
- 06 Renforcer la capacité collective à porter le projet territorial
Le Programme
Comprendre les enjeux d’une gouvernance territoriale de qualité, construire une relation de confiance au service du projet territorial, coopérer dans le respect des responsabilités de chacun puis renforcer la qualité de la gouvernance collective.
Télécharger le programmeComprendre les enjeux d’une gouvernance territoriale de qualité
- Les évolutions de l’action publique territoriale
- Les attentes des élus, des directions générales et des cadres
- Les facteurs de réussite d’une gouvernance efficace et durable
- Les impacts de la qualité de la gouvernance sur la conduite des politiques publiques
Construire une relation de confiance au service du projet territorial
- Les conditions favorisant une confiance durable
- Clarifier les attentes réciproques
- Développer une culture commune de l’action publique
- Construire des modes de fonctionnement adaptés aux réalités de la collectivité
Coopérer dans le respect des responsabilités de chacun
- Articuler responsabilités politiques et responsabilités administratives
- Faciliter les arbitrages et la prise de décision
- Organiser les espaces de dialogue et de régulation
- Prévenir les malentendus et les tensions relationnelles
Renforcer la qualité de la gouvernance collective
- Développer des pratiques favorisant la coopération entre élus, direction générale et directions
- Analyser des situations réelles rencontrées par les participants
- Identifier les leviers d’amélioration de la gouvernance
- Élaborer une feuille de route adaptée aux enjeux de la collectivité
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Études de cas inspirées de situations territoriales
- Ateliers de réflexion collective
- Simulations de situations de gouvernance
- Débats structurés
- Analyses de pratiques
- Élaboration d’une feuille de route collective
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Exercices d’application
- Évaluations formatives tout au long de la formation
- Élaboration d’un plan d’action collectif favorisant le transfert des acquis dans la gouvernance de la collectivité
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
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ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.