Construire une culture de coopération au service de la réussite des projets publics
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Durée
2 jours
adaptable de 1 à 3 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les politiques publiques les plus ambitieuses mobilisent aujourd’hui une diversité croissante d’acteurs, de métiers, de directions, de partenaires et d’institutions.
Transition écologique, attractivité du territoire, cohésion sociale, revitalisation des centres-villes, politiques éducatives ou projets de santé : ces enjeux dépassent les périmètres traditionnels des organisations et appellent des modes d’action fondés sur la coopération.
Pour autant, la coopération ne se décrète pas. Elle se construit.
Elle repose sur une vision partagée, des objectifs communs, des responsabilités clarifiées, des relations de confiance et une gouvernance capable d’organiser le dialogue, les arbitrages et les contributions de chacun.
Développer une culture de coopération constitue aujourd’hui une capacité stratégique pour les organisations publiques. Elle favorise l’innovation, renforce la qualité des décisions, fluidifie les projets transversaux et améliore durablement la capacité d’action des collectivités.
Cette formation accompagne les cadres et les collectifs de direction dans le développement de cette culture commune afin de faire de la coopération un véritable moteur de réussite des projets publics.
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur la coopération comme capacité stratégique des organisations publiques.
- Des méthodes favorisant la coopération entre directions, métiers et partenaires.
- Une réflexion sur les conditions de réussite des projets transversaux.
- Des outils permettant de développer une culture de coopération durable.
- Une pédagogie construite à partir de situations réelles rencontrées dans les collectivités.
- Une formation constituant un point d’appui naturel pour accompagner des démarches de coopération territoriale.
Public concerné et prérequis
Public
- Chefs de projet
- Collectifs de direction
- Directeurs
- Directeurs généraux adjoints
- Directions générales
- Responsables de démarches transversales
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
La formation prend tout son sens lorsqu’elle réunit plusieurs acteurs participant à la conduite de projets ou à la gouvernance de la collectivité.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les facteurs qui favorisent l’émergence d’une culture de coopération
- 02 Identifier les leviers permettant de renforcer les coopérations au sein des organisations publiques
- 03 Développer des pratiques facilitant le travail transversal et les projets partenariaux
- 04 Organiser des modes de gouvernance favorisant la confiance, le dialogue et les arbitrages collectifs
- 05 Mobiliser durablement les acteurs autour d’une ambition commune
- 06 Élaborer une feuille de route visant à renforcer la coopération au service des projets de la collectivité
Le Programme
Comprendre les enjeux des coopérations publiques contemporaines, construire une culture de coopération, organiser des coopérations durables puis faire de la coopération un levier de réussite des projets publics.
Télécharger le programmeComprendre les enjeux des coopérations publiques contemporaines
- Les évolutions de l’action publique et la montée des interdépendances
- Les nouvelles formes de coopération dans les collectivités
- Les facteurs qui favorisent les dynamiques collectives
- Les impacts de la coopération sur la qualité des politiques publiques
Construire une culture de coopération
- Donner du sens à l’action collective
- Développer une vision et des objectifs partagés
- Clarifier les rôles, les responsabilités et les contributions
- Installer des pratiques favorisant la confiance et l’engagement
Organiser des coopérations durables
- Structurer les espaces de dialogue et de décision
- Favoriser les coopérations entre directions, métiers et partenaires
- Développer les réseaux de coopération internes et externes
- Accompagner les coopérations dans la durée
Faire de la coopération un levier de réussite des projets publics
- Coopérer au service des projets complexes et transversaux
- Développer une culture de la responsabilité partagée
- Renforcer la capacité collective à conduire des projets ambitieux
- Élaborer une feuille de route adaptée aux enjeux de la collectivité
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Diagnostic des coopérations existantes
- Études de cas inspirées de collectivités territoriales
- Ateliers de co-construction
- Cartographie des acteurs et des coopérations
- Simulations d’arbitrages collectifs
- Analyse de pratiques
- Élaboration d’une feuille de route collective
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement individuel et collectif
- Évaluations formatives tout au long de la formation
- Analyse de situations réelles apportées par les participants
- Élaboration d’un plan d’action collectif favorisant le développement d’une culture de coopération
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.