Construire un alignement stratégique au sein du collectif de direction
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Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les organisations publiques évoluent dans un environnement où les priorités se multiplient, les transformations s’accélèrent et les attentes des parties prenantes se renforcent.
Dans ce contexte, la performance d’un collectif de direction ne repose pas uniquement sur la qualité de ses membres. Elle dépend également de sa capacité à partager une lecture commune des enjeux, à définir des priorités collectives, à coordonner ses décisions et à entraîner l’ensemble de l’organisation dans une même direction.
Cet alignement stratégique constitue un facteur déterminant de la qualité de la gouvernance. Il favorise la cohérence des décisions, renforce la lisibilité de l’action managériale et consolide la confiance entre les membres du collectif de direction.
Construire cet alignement ne consiste pas à uniformiser les points de vue. Il s’agit de créer les conditions d’un dialogue stratégique qui permette de conjuguer les expertises, d’assumer des arbitrages communs et de porter collectivement les ambitions de la collectivité.
Cette formation accompagne les équipes de direction dans le développement de pratiques favorisant un alignement durable au service du projet territorial.
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur l’alignement stratégique comme levier de gouvernance.
- Des méthodes favorisant le partage des priorités et la cohérence des décisions.
- Une réflexion sur les conditions qui permettent à un collectif de direction de parler d’une seule voix tout en valorisant la diversité des expertises.
- Des outils immédiatement mobilisables dans le fonctionnement des équipes dirigeantes.
- Une pédagogie construite à partir des réalités rencontrées par les directions générales.
- Une formation directement transposable dans la vie des collectifs de direction.
Public concerné et prérequis
Public
- Directeurs
- Directeurs généraux adjoints
- Directions générales
- Membres de collectifs de direction
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
La participation de plusieurs membres d’un même collectif de direction est fortement recommandée afin de favoriser une appropriation commune.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les facteurs qui favorisent l’alignement stratégique d’un collectif de direction
- 02 Développer une vision partagée des priorités de la collectivité
- 03 Renforcer la cohérence entre les orientations stratégiques et les décisions opérationnelles
- 04 Développer des pratiques favorisant le dialogue stratégique et la responsabilité collective
- 05 Identifier les leviers permettant de maintenir un alignement durable malgré les évolutions du contexte
- 06 Élaborer une feuille de route visant à renforcer l’alignement stratégique de leur collectif de direction
Le Programme
Comprendre les enjeux de l’alignement stratégique, construire une vision partagée, renforcer la cohérence des décisions puis faire vivre l’alignement dans la durée.
Télécharger le programmeComprendre les enjeux de l’alignement stratégique
- Les évolutions des organisations publiques et leurs impacts sur la gouvernance
- Les facteurs qui favorisent la cohérence de l’action collective
- Les conséquences des désalignements stratégiques
- L’alignement comme facteur de confiance et de lisibilité
Construire une vision partagée
- Clarifier les ambitions et les priorités
- Partager une lecture commune des enjeux
- Donner du sens aux décisions collectives
- Développer un langage commun au sein du collectif de direction
Renforcer la cohérence des décisions
- Articuler stratégie et mise en œuvre
- Coordonner les initiatives des différentes directions
- Développer une responsabilité collective dans les arbitrages
- Favoriser la cohérence des messages adressés aux équipes
Faire vivre l’alignement dans la durée
- Organiser des temps de dialogue stratégique
- Ajuster les priorités face aux évolutions du contexte
- Renforcer la dynamique collective du comité de direction
- Élaborer un plan d’action adapté à la collectivité
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Diagnostic du niveau d’alignement du collectif de direction
- Études de cas stratégiques
- Ateliers de clarification des priorités
- Simulations de dialogues stratégiques
- Analyse de pratiques
- Élaboration d’un plan de progrès collectif
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement individuel et collectif en début et fin de formation
- Exercices de mise en situation
- Évaluations formatives tout au long de la formation
- Élaboration d’un plan d’action collectif visant à renforcer durablement l’alignement stratégique
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
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ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.