Collectifs de direction et gouvernance managériale

Nos formations

• 2 jours

  Faire du collectif de direction une équipe stratégique

  Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Membres de collectifs de direction

  Points forts : Une approche centrée sur la construction d’une véritable équipe stratégique plutôt que sur le fonctionnement d’un comité de direction.

• 2 jours

  Construire une culture de coopération au service de la réussite des projets publics

  Chefs de projet, Collectifs de direction, Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Responsables de démarches transversales

  Points forts : Une approche centrée sur la coopération comme capacité stratégique des organisations publiques.

• 1 jour

  Développer une culture d’arbitrage au sein du collectif de direction

  Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Membres de collectifs de direction

  Points forts : Une approche centrée sur les arbitrages comme levier de gouvernance.

• 1 jour

  Construire un alignement stratégique au sein du collectif de direction

  Directeurs, Directeurs généraux adjoints, Directions générales, Membres de collectifs de direction

  Points forts : Une approche centrée sur l’alignement stratégique comme levier de gouvernance.