Intelligence artificielle : quels usages pour les managers ?
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Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
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Format
Présentiel
Distanciel
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Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
L’intelligence artificielle transforme progressivement les pratiques professionnelles, les modes de production de l’information, les processus de décision et l’organisation du travail.
Les managers sont désormais confrontés à de nouvelles questions.
Comment utiliser l’IA sans perdre son esprit critique ? Quels usages peuvent réellement faire gagner du temps ou améliorer certaines pratiques ? Quelles sont les limites de ces outils ? Comment accompagner les équipes face à leur développement ? Quelles précautions prendre en matière de confidentialité, de responsabilité ou de qualité des productions ?
Le rôle du manager n’est pas de devenir un spécialiste de l’intelligence artificielle.
Il consiste à comprendre les possibilités offertes par ces nouveaux outils, à exercer un discernement éclairé quant à leurs usages et à accompagner leur intégration dans le respect des valeurs du service public.
Cette formation propose une approche pragmatique, accessible et résolument tournée vers les pratiques managériales. Elle permet d’identifier les usages à forte valeur ajoutée, d’en mesurer les limites et de développer une utilisation responsable de l’intelligence artificielle au service du management.
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur les usages managériaux plutôt que sur la technologie.
- Une présentation claire des possibilités et des limites des principaux outils d’intelligence artificielle.
- Une réflexion sur les enjeux éthiques, juridiques et organisationnels.
- Des démonstrations et mises en situation directement transposables dans les pratiques professionnelles.
- Une articulation entre innovation, responsabilité et qualité du management public.
- Une pédagogie active privilégiant l’expérimentation, les échanges de pratiques et l’analyse critique.
Public concerné et prérequis
Public
- Cadres
- Encadrants de proximité
- Responsables d’équipe
- Responsables de service
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
Une utilisation occasionnelle des outils numériques facilitera les mises en pratique.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle générative
- 02 Identifier les principaux usages utiles au management
- 03 Évaluer les bénéfices, les limites et les risques associés à ces outils
- 04 Utiliser l’intelligence artificielle comme une aide à la préparation, à l’analyse et à la production de contenus sans se substituer au jugement du manager
- 05 Sensibiliser leurs collaborateurs à un usage responsable de ces technologies
- 06 Identifier les conditions favorisant une intégration éthique, sécurisée et pertinente de l’IA dans les pratiques professionnelles
Le Programme
Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle, identifier les usages utiles au management, exercer son discernement puis intégrer l’IA dans les pratiques managériales.
Télécharger le programmeComprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle
- Les principales familles d’intelligence artificielle
- Les évolutions récentes et leurs impacts sur les organisations
- Les possibilités offertes aux managers
- Les limites actuelles des outils
Identifier les usages utiles au management
- Préparer une réunion
- Structurer une note
- Générer des pistes de réflexion
- Concevoir un support de communication
- Préparer un entretien
- Faciliter certaines tâches d’organisation ou de synthèse
Exercer son discernement
- Vérifier la qualité des productions
- Identifier les biais, les erreurs et les hallucinations
- Préserver la confidentialité des informations
- Maintenir la responsabilité du manager dans la décision
Intégrer l’IA dans les pratiques managériales
- Accompagner les équipes face à ces évolutions
- Identifier les usages créateurs de valeur
- Développer une culture de l’expérimentation responsable
- Élaborer une feuille de route adaptée à son contexte professionnel
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Démonstrations en direct
- Études de cas
- Ateliers d’expérimentation
- Analyses critiques de productions générées par IA
- Travaux collaboratifs
- Élaboration d’un plan d’usages responsables
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Exercices pratiques
- Évaluations formatives
- Élaboration d’un plan d’action individuel favorisant l’appropriation des outils dans le respect des bonnes pratiques
Informations Pratiques
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Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
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Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
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Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.