Développer une culture d’arbitrage au sein du collectif de direction
-
Durée
1 jour
adaptable à 2 jours
-
Format
Présentiel
Distanciel
-
Tarif
Sur devis
Inter et intra-organisation
Pourquoi
cette formation ?
Les équipes de direction sont quotidiennement amenées à arbitrer entre des priorités parfois concurrentes : allocation des ressources, choix stratégiques, calendriers de projets, contraintes réglementaires, attentes des élus, besoins des usagers ou capacités des services.
Ces arbitrages dépassent les intérêts propres à chaque direction. Ils engagent la cohérence de l’action publique, la crédibilité du collectif de direction et la capacité de l’organisation à mettre en œuvre ses priorités.
Développer une culture d’arbitrage permet de dépasser les logiques de périmètre, de partager les responsabilités, de renforcer la qualité du dialogue stratégique et de consolider l’équipe stratégique que constitue le collectif de direction.
Cette formation propose aux directions générales et aux collectifs de direction de développer des pratiques d’arbitrage favorisant la confiance, la transparence, la responsabilité collective et la qualité des décisions.
Les points forts de la formation
- Une approche centrée sur les arbitrages comme levier de gouvernance.
- Une réflexion sur les pratiques qui renforcent la qualité des décisions collectives.
- Des outils permettant de structurer les arbitrages dans des contextes complexes.
- Une pédagogie fondée sur des situations stratégiques rencontrées dans les collectivités.
- Une formation directement mobilisable dans le fonctionnement des équipes de direction.
- Un excellent point d’appui pour renforcer la cohésion et la maturité d’un collectif dirigeant.
Public concerné et prérequis
Public
- Directeurs
- Directeurs généraux adjoints
- Directions générales
- Membres de collectifs de direction
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
La participation de plusieurs membres d’un même collectif de direction est fortement recommandée.
Objectifs Pédagogiques
- 01 Comprendre les mécanismes qui influencent les arbitrages stratégiques
- 02 Identifier les conditions favorisant des décisions collectives de qualité
- 03 Développer des pratiques d’arbitrage fondées sur la coopération et la responsabilité partagée
- 04 Structurer les échanges afin de faciliter les choix dans des contextes complexes
- 05 Renforcer la confiance et la qualité du dialogue au sein du collectif de direction
- 06 Faire des arbitrages un levier de cohérence et de performance collective
Le Programme
Comprendre les enjeux des arbitrages stratégiques, développer une culture d’arbitrage, conduire des arbitrages dans des contextes complexes puis faire de l’arbitrage un levier de gouvernance.
Télécharger le programmeComprendre les enjeux des arbitrages stratégiques
- Les nouvelles responsabilités des équipes de direction
- Les arbitrages au cœur de la gouvernance publique
- Les facteurs qui influencent les décisions collectives
- Les conditions d’un dialogue stratégique de qualité
Développer une culture d’arbitrage
- Clarifier les critères de décision
- Partager les responsabilités
- Dépasser les logiques de direction
- Construire une vision commune des priorités
Conduire des arbitrages dans des contextes complexes
- Organiser les échanges stratégiques
- Mettre en débat les options
- Prendre en compte les impacts transversaux
- Formaliser des décisions lisibles et assumées collectivement
Faire de l’arbitrage un levier de gouvernance
- Renforcer la cohérence des décisions
- Consolider la confiance au sein du collectif de direction
- Développer une culture de responsabilité partagée
- Élaborer une feuille de route visant à faire progresser les pratiques d’arbitrage de la collectivité
Méthodes et Évaluation
Méthodes pédagogiques
- Études de cas stratégiques
- Simulations d’arbitrages
- Analyse de pratiques
- Débats structurés
- Travaux de co-construction
- Élaboration d’un référentiel d’arbitrage adapté à la collectivité
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement individuel et collectif
- Exercices d’analyse et d’arbitrage
- Évaluations formatives
- Élaboration d’un plan d’action collectif visant à renforcer durablement les pratiques d’arbitrage
Informations Pratiques
-
Modalités
Présentiel ou distanciel, sessions inter ou intra-organisations, avec adaptation possible aux enjeux de votre structure.
-
Éligibilité
Formation éligible aux financements OPCO selon les dispositifs en vigueur.
-
Lieux
Paris • Lille • Lyon • Bordeaux • Intra possible
Autres localisations possibles dans le cadre des formations intra-organisations. -
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Une question sur cette formation ?
Plus de questionsCette formation est-elle adaptée à notre organisation ?
Oui. Cette formation peut être proposée en intra, adaptée à votre contexte et personnalisée selon vos objectifs, votre public et vos enjeux.
Cette formation existe-t-elle à distance ?
Selon vos besoins, cette formation peut être organisée en présentiel, à distance ou selon un format hybride.
Combien de participants peuvent être accueillis ?
Le nombre de participants dépend du format retenu. Nous privilégions des groupes favorisant les échanges et la mise en pratique, tout en nous adaptant à vos contraintes.
Comment se déroule la formation ?
Nos formations alternent apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et outils directement transférables dans votre quotidien professionnel.
Cette formation peut-elle être intégrée dans un parcours plus long ?
Oui. Cette formation peut constituer un module d'un parcours de professionnalisation plus global associant plusieurs formations, accompagnement, coaching ou intelligence collective.
Proposez-vous cette formation sur mesure ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être adaptées à votre organisation, à votre secteur d'activité et aux besoins de vos équipes.
Comment s'inscrire ?
Vous pouvez nous contacter directement afin d'obtenir un devis, connaître les prochaines sessions ou construire une intervention adaptée à votre organisation.
Une réclamation ?
Une suggestion ?
ACROSS est à votre écoute pour toute réclamation, difficulté ou suggestion d'amélioration, et s'engage à vous répondre rapidement afin de garantir la qualité de ses formations.
Besoin d'un aménagement particulier ?
ACROSS facilite l'accès à ses formations en proposant des aménagements personnalisés sur demande avant le début de la session pour les personnes en situation de handicap.